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        金标公司召开半年总结会
        来源: | 作者:scjhhb | 发布时间: 2021-09-17 | 1051 次浏览 | 分享到:
        2021年7月17日上午,乐山金标环境监测中心有限公司在城区新跃山庄召开总结会,对照目标任务对半年来的工作进行总结.

        2021年7月17日上午,乐山金标环境监测中心有限公司在城区新跃山庄召开总结会,对照目标任务对半年来的工作进行总结,围绕做了什么、做的怎么样、优点是什么、缺点又是什么,下半年该怎么做,各管理岗都进行了认真总结发言。


         


        1、营销汇报了1-6月的订单签订情况、遗留项目执行情况、回款情况,表达了完成全年目标任务的决心;

        2、技术指出对标准应用、采样员的沟通协调能力和应变能力存在的差距,内部管理存在的问题,提出改进意见和希望;

        3、质控总结主要是记录和电子文本保存,缺乏有效监督,进行自我批评,提出改进措施;数据审核指出存在的普遍问题,高质量的原

             始记录是提高工作效率的关键;

        4、仪器管理上存在维护不及时、台账填写缺失等问题,建议纳入绩效考核,促进改正;

        5、任务派遣上,主要是车辆使用问题,特别是应急监测,经常出现有人没车的情况,希望公司能够解决。

        最后,站长报告了增项工作的进度并对各管理岗的总结进行了点评,并部署下半年工作:增项工作分两步走,先增分包较多,效益较好的气类资质,再增剩余的有机项目资质;营销要抛开部门业务目标,努力完成全公司任务;技术要加强培训,注重培训实效,用考核检验培训效果;质控是机构运行的生命线,严格按照质控计划开展质量监督,确保监测过程合规合法;把实验报告差错率纳入下半年的绩效考核,提高工作效率;仪器维护,原则是谁使用谁负责,管理员不定期抽查,也纳入绩效考核;车辆不足的问题,积极向公司反馈,采用一事一议的办法,寻求帮助。

        今年,公司引进了很多新鲜的血液,增添了新生力量,在总公司进入全新的发展时期时,金标作为二级公司,应该时刻紧跟,在自己的领域做出特色,大放异彩。

        会后,开展了团建活动。



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